Come passare gli esami all'università, studiare con piacere e senza fatica. L'ABC del bravo studente: studiare meno e meglio! "Imparare è esperienza, tutto il resto è solo informazione" diceva Albert…
È possibile applicare il management strategico nella realtà di una organizzazione? Abbiamo avuto modo di vedere che la pianificazione strategica presentava dei limiti grossi relativamente alla sua applicabilità nella vita…
Il modello del guscio o delle 5 v è assai utile nel mondo del marketing, ma perché proprio un nome del genere? L'origine dell'espressione "modello del guscio" o "della conchiglia"…
Dopo aver esaminato lo job enlargement (allargamento dei compiti) e lo job enrichment (arricchimento dei compiti), che sono messi in atto per migliorare le condizioni di lavoro all'interno di una…
Dopo aver visto cosa s'intende con forma di tipo efficientista (il ricorso all'autorità pura) e forma di tipo efficacista (il ricorso allo stile partecipativo), passiamo all'analisi della gestione dei conflitti…
Un manager di successo non è semplicemente un professionista dotato di determinate capacità e bravo nel suo mestiere. Per raggiungere un successo e una notorietà che durano nel tempo è…
L'autocontrollo: questo sconosciuto "L'incontinenza è contraria alla scelta (...) un uomo non può essere dotato di saggezza pratica e nel contempo essere incontinente" diceva Aristotele. E in effetti il noto…
Dopo aver esaminato le situazioni di potenziale conflitto che si possono manifestare in una struttura organizzativa come quella di un'azienda, e aver così finito il discorso sulle variabili organizzative, passiamo…
Dopo aver fatto una prima analisi della gestione dei conflitti organizzativi, che rientrano nella terza e ultima variabile organizzativa nota come potere organizzativo, passiamo a esaminare le situazioni di potenziale…
La gestione di tipo strategico è caratterizzata da un elemento cardine ovvero il sistema informativo e di comunicazione. Le informazioni che provengono dalla gestione strategica sono parecchio complesse ecco perché…
Abbiamo esaminato i numerosi limiti insiti nella pianificazione strategica. Tra questi spiccava la rigidità di una tale pianificazione basata, per lo più, su un processo decisionale di tipo top-down. Per…
È molto importante che un manager abbia chiara in mente l'immagine di sé che vuole trasmettere agli altri, perché, che lo vogliamo o no, quando ci relazioniamo con altre persone…
Il tema relativo alla disciplina rispetto alla concorrenza è sicuramente di grande attualità, in quanto coinvolge l’intero mercato globale. Dall’entrata della Tunisia nell’area di libero scambio è diventato centrale riflettere…
La figura del manager è cruciale nell’Italia di oggi, che ha sempre più bisogno di persone in gamba, che sappiano organizzare, pianificare e prevedere. Tale professione è utile non solo…
L'odierno mondo del lavoro si basa sulla capacità di vendere sé stessi prima di tutto. Onestà, riservatezza, discrezione: quelle che erano considerate le qualità di un buon lavoratore, oggi sono…
Il manager è un professionista che ha bisogno di dimostrarsi flessibile rispetto alle continue fluttuazioni del mercato. Allo stesso modo in cui i prodotti si trasformano in base alle mode…
Tutti noi portiamo dei abiti. In qualunque continente viviamo, a qualunque età, qualunque cosa stiamo facendo. Gli abiti proteggono il nostro corpo e rispondono a diverse funzioni: sono morbidi e…
Nell'articolo precedente abbiamo evidenziato i limiti della pianificazione strategica. Questi punti deboli si ripercuotono anche sul controllo della stessa pianificazione in corso d'opera. Infatti, le correzioni possono essere realizzate soltanto…
Un manager di successo è come un prodotto che, quando viene immesso sul mercato, ne deve seguire le fluttuazioni per continuare a competere con i prodotti della concorrenza. Il mercato,…
La vitalità è la principale qualità del manager di successo e presuppone un comportamento positivo, coraggioso, intraprendente, sicuro e fiducioso. La più grande sfida della vitalità non è riuscire a…